一、提高认识，加强领导。从干部职工思想上增强危机意识、责任意识，树立“大安全”“大保卫”工作理念，切实加强对支行安全保卫工作的领导。制定符合支行实际的安全保卫工作安排意见，将安全保卫工作与支行业务工作同安排、同检查、同奖惩。做到业务工作开展到哪里，安全保卫工作就延伸到哪里，以安全保卫工作的成效推动和保障全行工作的健康开展。

二、明确职责，严明制度。支行按照中支安全保卫工作会议精神要求，结合支行实际制定并层层签订2015年安全保卫、社会管理综合治理工作责任书。要求结合要害岗位人员考核和职工思想动态分析，每半年召开一次安全保卫工作形势分析会。切实加强支行案件防控机制建设，做好风险隐患排查工作，重点突出基础业务、发行保卫、行政许可等重点岗位，强化制度执行力，确保不出任何责任事故和大小案件。

三、加强学习，提高水平。支行组织全体职工认真学习人民银行总分行、中支安全保卫工作会议精神和有关政策、法律法规，不断提高认识水平和业务工作能力。积极配合完成“人民银行安全保卫管理系统”试点建设任务，开展好风险评估和风险管理系统建设。坚持治标和治本、惩治和预防两手抓、两手都要硬。通过案件剖析，积极开展警示教育，筑牢思想防线，切实加强保卫人员思想政治工作和法律政纪、职业道德教育，做到“心有所畏，言有所戒，行有所止”，更好地服务和保障各项工作的开展、维护金融稳定。