一是推行指标管理。实行“办公经费节约指标”办法，依据各个办公室的办公特点，量体裁衣，规定办公经费指标，超出指标的办公室自行解决办公经费，对于费用增长过快的办公室，追查其原因。

二是严控公车使用。严格执行公务用车的编制、配备、购置审批管理规定，日常使用由办公室统一安排，责成专人负责用车时间、事由、地点、里程、油耗、费用等登记监控，实行公务用车费用节奖超罚制度，严禁公车私用，降低运行成本。

三是严查违纪行为。将“三公”经费管理纳入党风廉政建设责任制考核体系中，以治理“三公”为重点，大力整治公车私用、私人消费公务化的现象，开展经常性的明察暗访，对经费超支、假公济私、以权谋私的，依纪依规追究直接责任人的责任。（高阳镇   陈梦）