近年来，大两乡创新举措，制定并推行了《大两乡干部分类测评权重计分考核办法》，打破了干部年终考核“一测定优劣”的传统考核测评方式。

《大两乡干部分类测评权重计分考核办法》实用于该乡领导干部、机关干部、派驻单位干部、五项基层服务人员的年终考核，具体考核办法是：根据每名干部的不同职责职能和管理服务对象，先述职后测评。年终考核分由全体乡干部测评的平均分乘以30%，村组干部测评的平均分乘以50%，分管领导和主要领导各按10%的分值计分，然后上述四项分值之和就是每名干部的年终考核分。考核结果作为干部年终评先评优、推荐选拔、定岗定职等方面的重要依据之一。

《大两乡干部分类测评权重计分考核办法》大大提升了干部考核结论的实用性、科学性，提高了干部工作的积极性和主动性，成为了助推“发展、畅通、生态、平安、堡垒”五个大两建设的一把“锋刃”。（大两乡  白正勇  韩晓桔）