一是清查摸底，做到心中有数。成立清理小组，对岗位使用过程中出现的人岗不符、人证不符、冒名顶替、挪用或截留岗位补贴资金等现象进行了检查。

二是建立档案，落实管理责任。按照公益性岗位管理制度，坚持“谁用人，谁管理”、“谁管理，谁考核”的工作原则，做到“七有”，即：有名册、有协议、有职责、有制度、有档案、有工资、有保险，在协议期满、自动辞职（离职）、违规、违纪或因身体原因不能胜任岗位工作时，将及时反馈、补充调剂，并建立完善了个人用工档案。

三是完善制度，严格逗硬考核。建立公益性岗位考核、考勤、请销假、告诫、辞退、空岗报告和人员储备七项制度和公益性岗位人员考核管理细则及考核办法，严格落实目标责任，实现规范化管理。（正源乡  邓友亮）