一是审计组织方式上，向资源整合转变。打破以往由一个股室组成审计组的固定模式，成立财政预算执行审计组，整合全局审计人力资源，组成多个专业审计组同时开展审计，实行“五统一”(统一领导、统一调配、统一方案、统一定性处理、统一量化考核)的运行管理机制。

二是在审计范围上，向全面、完整的政府性财政资金审计转变。将以前没纳入审计的资金的全部纳入审计监督范围，着力剖析财政资金管理使用效益等方面存在的问题及产生问题的原因，加强财政资金管理、堵塞管理漏洞，提高资金使用效益。

三是在审计方法手段上，向数字化审计转变。全面开展计算机辅助审计，通过对全县年初预算、部门决算、国库集中支付和税收征管系统、地税系统经费等的电子数据提取，运用ao现场审计实施系统查询、汇总分析、筛选比对等功能，提高审计工作效率和业务质量。（审计局财政股  彭彩霞）