一是加强领导班子建设。要不断提升班子成员科学判断税收形势，准确把握大局，驾驭复杂局面的能力。领导干部要做到未雨绸缪，善于谋划全局，工作中要率先垂范，带头学习，带头做事，充分发挥党员领导干部先进性。

    二是加强“四个学习”，即重视政治理论学习，深化税收业务学习，做实外出培训学习和鼓励开展自学。通过学习树立正确人生观、价值观，为实现中国梦，积聚正能量。切实提升业务水平，有效规避执法风险，以学促管，以学促收。进一步转变观念，充分发挥主观能动性，利用业余时间自主学习，给自己“充电”，提升自身修养。

    三是加强制度建设，树立良好作风。建立健全各项规章制度，实现“以制度管人，按制度办事”。充分发挥内部纪检监察职能，把作风建设纳入目标考核，逗硬奖惩，确保各项政策制度的有效执行。针对地税队伍中个别“慵、懒、散”的现象，要开展清理整顿，进行诫勉谈话。

    四是加强岗位交流，激发队伍活力。要把“人才是第二税源”的理念深入人心，建立“能者上，庸者下”的用人机制，加快完善轮岗制度，科学整合人力资源，杜绝干好干坏一个样的思想的滋长蔓延。为想干事，能干事，干成事的干部提供提供广阔舞台，激发地税队伍活力。

    五是加强“两个环境”建设，关心职工工作和生活。更新老化的设施设备，改善办公环境，为干部工作提供干净、整洁、高效的办公条件。关心了解职工思想动态和生活状态，着力解决职工面临的困难，做干部职工的“贴心人”，确保干部职工能够“安心生活，高效工作”。