一是强化领导，实行责任追究。全镇实行每个项目一个联系领导具体负责，主要领导亲自负责重点项目村。镇指导组、项目办、村三委全程参与到项目的实行中去，项目实施情况、进度、质量、标准、形象实行即时沟通，全镇增设了质量检查组和财务监督管理组为项目实施“把脉”监督和协调服务。项目的推进、质量、效果直接与镇干部及村社干部的季度津贴工资和误工补助挂钩。

     二是挂图作战，实行倒排工期。施工方向业主、镇政府实行倒排工期承诺制，施工方必须在规定的时间内完成所有项目建设任务，镇指导组、村实施小组蹲点指导协调建设，每天通报上报进度。

    三是全程监管，实行严格督导检查。项目督导小组实行天天检查，对各工程质量、形象、进度全程记录及时通报，按规划、进度、质量、标准严格严格把关，实行即时整改措施。（英萃镇  肖倩）