近日，市以工代赈办考核组调研员昝伟、工程科科长张兆方一行到我县检查考核2012年度以工代赈工作，考核组一行通过深入项目现场和查阅软件资料，一致认为我县2012年以工代赈工作思路清晰，亮点突出，成效显著。 

    一是领导重视组织到位。县委、县政府主要领导多次召开专题会议，研究部署以工代赈项目资金的争取、重点项目的实施与监管等工作，并亲自踏查全县60%以上的项目现场；通过“以事论管、选贤任能”的干部任用机制和各级目标承诺机制，将以工代赈项目和易地扶贫搬迁工程项目建设纳入各级党委、政府及基层组织建设的重要议事日程，层层考核，级级落实；充分发挥县以工代赈领导小组的作用，加强了部门、乡镇之间的沟通与协调，相关业务主管部门和项目业主配合积极主动。

    二是工程建设优质高效。各项目实施均严格执行省、市下达的计划，县、乡(镇)、村(社)三级监管到位，工程建设质量好，进度快。2011年下达我县的建设项目全部验收合格，其中两个示范村项目被评为“全市以工代赈示范工程”；2012年下达的项目已全部开工建设，截至目前，70%的工程已建设完工。

    三是项目资金管理规范。全面推行了阶段报账制，实行财政资金直接到承建方。阶段验收，阶段报账，财政资金不过乡(镇)级财政，减少了资金运转的中间环节，避免了建设资金被挪用和挤占，既确保了工程质量，又保证了资金安全。 

    四是项目档案整理齐全。所有的建设项目均做到了一个项目，一套档案，档案资料内容齐全，涵盖了项目计划、申报、实施、管护及税收上交、资金拨付等全过程。

    五是信息宣传渐有起色。通过在网站或公开刊物发送信息、编发内部工作简报和在项目实施地设置铭牌，反映工作动态，交流工作经验，宣传国家以工代赈惠民实绩。全年共编发以工代赈简报12期，在省、市、县党委、政府网站发送信息40余条，在《四川经济日报》《广元日报》等公开发行的刊物发送简讯5条、调研文章2篇，在重点项目区建铭牌23块。(县以工代赈办 赵仕恒)