为进一步深化征管创新转型，县国税局以风险管理为导向、信息化为支撑、行业解剖为抓手、重点税源管理为着力点，不断探索总结，形成了税收风险“分析、识别、排序、应对、处理、跟踪、问效”的“闭环”管理模式，并取得显著成效。该模式依托经济税收信息共享平台等系统，定期或不定期的分析比对涉税信息，查找疑点，并将其以税收风险任务形式下发至各管理单位，通过核查、评估和稽查等不同方式进行应对。逐步形成了征管部门统筹管理风险，稽查、税源管理部门按风险级次排序应对，政策法规部门跟踪问效，监察室、人事教育等部门对人员履职及能力需求跟进培训。 

    据统计，实行这套管理模式以来，该局2012年共实施风险分析315户，发现涉税疑点1153个，下达风险任务177个，分别以商业企业低税负、固定资产专项抵扣、涉农行业专项清理等8类事项形成专题任务，补缴增值税2541.01万元，企业所得税545.99万元。执法跟踪10次，提出整改建议5次，专题会议2期，及时指出了征管工作中存在的问题和成因，并提出了解决办法和要求，在纳税风险基本排除的基础上，形成了风险管理的常规机制，纳税秩序得以规范。