为确保全年工作顺利完成，县建住局大力推行全员绩考，做实绩效考核工作。一是成立由局长任组长，其他党委成员为副组长，局机关各股室和局属各单位主要负责人为成员的县建住局绩效考核领导小组，领导小组下设办公室，负责绩效考核工作的组织、协调与实施。局属各单位也相应成立了绩考领导小组，形成横向到边，纵向到底的工作网络；二是制定了《旺苍县建住局绩效考核工作实施方案》、《旺苍县建住局绩效考核细则》，分层次进行考核，局负责机关各股室、局属各单位的考核，局属各单位对所属机构及工作人员考核，并建立了科学的绩效考核评价机制，将考评工作细节化、具体化、人性化，使绩效考核工作更加科学有效；三是根据目标责任书和重点项目推进任务，印发了《旺苍县建住局2012年度工作目标责任书》，共分为9大项31小项，与局机关各股室和局属各单位主要负责人签订目标责任书，确保目标明确，责任落实；四是每月的绩效考核工作，由局绩考办采取跟踪动态管理，对绩效考核目标计划中各项工作，实行一月一计划、一月一总结，一月一通报，做到绩效考核“月月清”，保证绩效考核工作的连续性。（县建住局  宋照云）