一是强领导，聚合力。调整充实了由镇党委书记任组长，镇长任副组长，相关部门负责人为成员的项目建设领导小组，明确一名副镇长及业务骨干为园区项目常驻人员专门负责项目园区建设；同时要求全镇上下务必进一步统一思想，提高对加快项目建设重要性和紧迫性的认识，把思想和行动统一到党委、政府的决策部署上来，务必各负其责，各司其职，联系村班子成员和包村镇干部与村干部一道将项目落实到人，齐心协力，全力推进。

二是广宣传，造氛围。通过党员、干部带动，以群众为主体，切实统一群众思想，由工作组和村委会干部组织召开群众会，充分听取群众意见和诉求后针对性做好宣传发动；同时充分利用会议、标语、条幅、广播等多种形式，大力宣传园区项目建设是脱贫攻坚、造福子孙的惠民政策，是落实党和政府民生工程的具体举措，通过深入广泛宣传，在全镇范围内营造抓好项目建设的浓厚氛围。

三是细措施，齐攻坚。充分发挥农村党员干部的带头作用，挑选出当地能干事、肯干事、责任心强的党员和群众代表组成“自建”理事会，与驻地指挥部共同做好规划设计、政策宣传、纠纷化解、建材采购等工作，充分发挥群众自建、自管的主体作用，减少工作矛盾，降低工作成本；在项目落地、开工、建设过程中，各职能站所在一线服务项目，在一线协调工作，在一线解决问题，大力推行导办、跟办、帮办服务模式，积极帮助和协调解决项目建设中的各种问题；同时由镇主要领导亲自分片逐项目细化任务，倒排工期，责任到人，限时完成。

四是强督导，抓落实。镇党委、政府主要领导亲自带队实地督查指导，发现存在问题，就地解决处理，限时整改到位。每周督查一次，并通报督查结果，对进展缓慢的项目、推进不力的责任人进行问责，确保项目工程建设落实到位。（白水镇 冯川江）

图为白水镇党员志愿服务队在光明园区项目建设开展志愿服务